EFEITO CONJUNTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA E DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA AGRESSIVIDADE FISCAL
DOI:
https://doi.org/10.22561/cvr.v35i1.7514Palabras clave:
Governança corporativa, Agressividade tributária, Responsabilidade social corporativa, Planejamento tributárioResumen
O objetivo do estudo foi investigar o efeito da governança corporativa na relação entre responsabilidade social corporativa e agressividade fiscal em companhias abertas listadas na B3. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva, documental e com abordagem quantitativa, no período de 2016 a 2019. A amostra totalizou 426 observações com os dados coletados nas bases Thomson Reuters Eikon e Economática, compondo um painel desbalanceado com uso do software Stata. Os achados sugerem que a responsabilidade social corporativa faz com que as empresas tenham maior agressividade tributária. Isso pode ocorrer devido aos benefícios fiscais que as empresas se utilizam ao investirem em RSC. Contudo, as empresas com governança corporativa apresentam feito inverso, uma vez que estão mais expostas aos custos de reputação. O estudo sugere que o efeito a governança corporativa anula o efeito da responsabilidade social corporativa sobre as práticas de agressividade fiscal. Neste sentido, as empresas com governança corporativa, mas que investirem em RSC, priorizam os custos de reputação em detrimento aos benefícios fiscais. Conclui-se que a governança corporativa exerce poder de legitimidade nas empresas que se utilizam da responsabilidade social corporativa para obterem benefícios de redução na carga tributária. Portanto, a governança corporativa reduz as práticas de agressividade fiscal e promove maior legitimidade aos stakeholders.
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