Percepções do Corpo Diretivo de uma Multinacional Oriental quanto à Implementação dos Requisitos da Lei Sarbanes-Oxley

Resumo

Este artigo estuda o posicionamento dos diretores e gerentes da subsidiária de uma multinacional oriental instalada no Brasil, sobre a futura implementação dos requisitos da Lei Sarbanes-Oxley, na referida empresa. São apresentados os principais pontos da Lei e os seus impactos no Brasil e no exterior. Foi usado o método do estudo de caso como estratégia de pesquisa, e aplicado um questionário a todos os diretores e gerentes da empresa. Os dados foram tratados pela Estatística Descritiva, conjugada com a Análise Discriminante. Obteve-se a percepção de como os diretores e gerentes da empresa agirão frente à necessidade de implementação dos requisitos da Lei Sarbanes-Oxley. A pesquisa revelou que os diretores e gerentes estão conscientes das deficiências dos atuais sistemas de controle interno, governança corporativa e gestão de riscos, e da necessidade de investimentos para o atendimento às exigências da Lei. Verificou-se que as regras de controle interno e governança corporativa não são cumpridas por todos os empregados. Foi detectada a existência de um apetite para riscos, porém a cultura de gestão de riscos ainda é incipiente. Os resultados obtidos permitiram oferecer à empresa recomendações para um melhor controle interno e gerenciamento de riscos.