Uma Contribuição à Melhoria do Processo Orçamentário

Autores

  • Antônio Cezar Bornia
  • Rogério João Lunkes

Palavras-chave:

Planejamento estratégico, Balanced Scorecard, Processos, Orçamento Renovado

Resumo

    O presente trabalho tem como objetivo desenvolver proposta de orçamento renovado, com alinhamento das metas orçamentárias aos indicadores estratégicos do balanced scorecard. Para atingir tal objetivo, faz-se inicialmente revisão da literatura sobre o orçamento, por meio do levantamento histórico, conceitos, objetivos e características; destacando de forma breve seus principais processos: empresarial, contínuo, base zero, flexível, por atividades e beyond budgeting. O método utilizado para desenvolver esta pesquisa foi descritivo conduzido através de levantamento bibliográfico e delineamento do tipo estudo de caso. Os resultados demonstram que a integração entre o balanced scorecard e o orçamento pode contribuir na melhoria da gestão, principalmente no alinhamento entre indicadores estratégicos e metas operacionais, além de flexibilizar o processo orçamentário e incluir um conjunto maior de medidas de desempenho.

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Publicado

2009-05-13

Como Citar

BORNIA, A. C.; LUNKES, R. J. Uma Contribuição à Melhoria do Processo Orçamentário. Contabilidade Vista & Revista, [S. l.], v. 18, n. 4, p. 37-59, 2009. Disponível em: https://revistas.face.ufmg.br/index.php/contabilidadevistaerevista/article/view/339. Acesso em: 24 nov. 2020.