RACISMO NAS EMPRESAS: ATÉ QUANDO?
DOI:
https://doi.org/10.25113/farol.v6i15.5430Palavras-chave:
Racismo, Diversidade, Diferenças, ExecutivosResumo
As diferenças no Brasil possuem reflexos no modo de ser e viver das pessoas, sendo o racismo um dos mecanismos estruturais e constitutivos da sociedade brasileira. Como consequência das hierarquias, tem-se um modelo societal que produz a desigualdade social e econômica historicamente. Neste cenário, Pedro Jaime descreve e analisa a trajetória profissional de duas gerações de executivos negros de São Paulo. Trata-se de uma reflexão socioantropológica sobre a questão do racismo e da diversidade no mundo empresarial, por meio de narrativas biográficas e etnografia. Embora os executivos nem sempre identificaram experiências racistas, foi possível observar que desenvolveram estratégias defensivas. Jaime toca em diversas tensões ainda latentes, como o ideal essencialista, os limites das tecnologias gerenciais e a interseccionalidade, vistos como diferenciais entre a efetiva promoção da equidade ou sua simples simulação no interior das organizações.
Referências
Bourdieu, Pierre (1989). O poder simbólico. São Paulo: Saraiva.
Hooks, Bell (1995). Intelectuais negras. Revista Estudos Feministas, 3(2), 464-xxx.
Jaime, P. (2016). Executivos negros: racismo e diversidade no mundo empresarial. São Paulo: EDUSP/FAPESP.
McAdam, Doug & Scott, W. Richard (2005). Organizations and movements. In Gerald Davis, Doug McAdam, William Richard, Scott Mayer & Nathan Zald (Eds.). Social movements and organization theory (pp. 4-40). Cambridge: Cambridge University Press, p. 4-40, 2005.
Pacheco, Ana C. L. (2008). Branca para casar, mulata para f..., negra para trabalhar: escolhas afetivas e significados de solidão entre mulheres negras em Salvador, Bahia. Tese de doutorado, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, SP, Brasil.
Silva, Elisângela J. F. (2017). Enfrentando uma dívida histórica: a UFMG aprova cotas na pós-graduação. Farol – Revista de Estudos Organizacionais e Sociedade, 4(9), 428-456.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Assume-se que em qualquer das modalidades de contribuições aceitas pela Farol – Revista de Estudos Organizacionais e Sociedade, ao submeter um trabalho, o(s) autor(es) se reconhece(m) como detentor(es) do direito autoral sobre ele e autoriza(m) seu livre uso pelos leitores, podendo ser, além de lido, baixado, copiado, distribuído, adaptado e impresso, desde que seja atribuído o devido crédito pela criação original. Em caso de aprovação do trabalho para publicação, os direitos autorais (inclusive os direitos de tradução) são exclusivamente do(s) autor(es).
Os autores devem concordar com os seguintes termos relativos aos Direitos Autorais:
a. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
b. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
c. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
