VOANDO SOB O RADAR: MECANISMOS DE CONTROLE DO TRABALHO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA NACIONAL

Autores/as

  • Tiago Fonseca Albuquerque Cavalcanti Sigahi Universidade de São Paulo - USP Escola Politécnica - Departamento de Engenharia de Produção - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEP/Poli-USP
  • Geraldo Tessarini Júnior IFSP - Instituto Federal de São Paulo - IFSP
  • Patrícia Saltorato Universidade Federal de São Carlos – UFSCar Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEPS – UFSCar/Sorocaba) Áreas: Teoria das Organizações, Organização do Trabalho, Sociologia Econômica

DOI:

https://doi.org/10.25113/farol.v6i16.4852

Palabras clave:

instituição financeira, controle do trabalho, competitividade, capitalismo

Resumen

Novas formas de controle do trabalho cada vez mais sutis e imperceptíveis têm sido institucionalizadas no âmbito da organização do trabalho contemporâneo. Este artigo explora a presença de tais mecanismos em uma instituição financeira visando entender seus efeitos sobre os trabalhadores. Para tanto foi conduzido um estudo de caso, que por meio da Teoria da Economia Política do Poder, pesquisa documental, observação direta e aplicação de questionários junto a 47 analistas desta instituição identificou e analisou tais mecanismos, evidenciando como resultados a coexistência de práticas explícitas e sutis de controle do trabalho, operacionalizadas por meio de tecnologias, avaliação de resultados, sistema de recompensa/reconhecimento e flexibilidade. Assim, percebe-se que cada vez mais os trabalhadores se encontram sujeitos a mecanismos de controle físico, normativo, finalístico e simbólico-imaginário, evidenciando a necessidade de aprofundar a compreensão sobre os novos mecanismos de controle capazes de passar despercebidos pelo radar dos mesmos.

Biografía del autor/a

Tiago Fonseca Albuquerque Cavalcanti Sigahi, Universidade de São Paulo - USP Escola Politécnica - Departamento de Engenharia de Produção - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEP/Poli-USP

Doutorando em Engenharia de Produção – USP/São Paulo (bolsista Capes - 2018-atual)

Mestre em Engenharia de Produção – UFSCar/Sorocaba (bolsa Capes - 2017)

Bacharel em Engenharia de Produção – UFSCar/Sorocaba (2015)

Patrícia Saltorato, Universidade Federal de São Carlos – UFSCar Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEPS – UFSCar/Sorocaba) Áreas: Teoria das Organizações, Organização do Trabalho, Sociologia Econômica

Universidade Federal de São Carlos – UFSCar

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEPS – UFSCar/Sorocaba)

Áreas: Teoria das Organizações, Organização do Trabalho, Sociologia Econômica

Pesquisadora do Núcleo de Sociologia Econômica e das Finanças (NESEFI – UFSCar/São Carlos)

Pesquisadora do Grupo de Estudos e Pesquisas em Inovação e Transferência Tecnológica (GEPITEC – UFSCar/Sorocaba)

Doutora em Engenharia de Produção – UFSCar/São Carlos (bolsa CNPq - 2005)

Mestre em Engenharia de Produção – USP/São Carlos (bolsa Capes - 1998)

Bacharel em Engenharia Civil – Unesp/Guaratinguetá (1993)

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Publicado

2019-02-20

Número

Sección

Artigos