EFEITO DA DIVERSIDADE DE GÊNERO NA RELAÇÃO DA HABILIDADE GERENCIAL E DESEMPENHO ECONÔMICO
DOI:
https://doi.org/10.22561/cvr.v36i1.8415Palavras-chave:
Teoria da Interseccionalidade, Habilidade gerencial, Desempenho econômico, Diversidade de gênero, Conselho de administraçãoResumo
Este estudo analisou o efeito da diversidade de gênero do conselho de administração na relação entre habilidade gerencial e desempenho econômico sob a perspectiva da Teoria da Interseccionalidade. Com uma amostra de dados de 1.092 empresas de cinco países – Alemanha, França, Itália, Reino Unido e Brasil – localizadas nos continentes europeu e sul-americano, empregaram-se modelos de regressão direta e moderação para analisar as relações propostas na pesquisa. Os achados evidenciaram que a diversidade do conselho é um fator determinante para explicar o desempenho econômico, bem como que um conselho de administração mais diversificado modifica o efeito da relação entre a habilidade gerencial e o desempenho econômico das empresas. Além disso, os efeitos encontrados foram divergentes entre os países analisados, sendo que no Brasil e no Reino Unido os efeitos foram positivos, portanto, quanto mais diversificado o conselho de administração, melhor o desempenho econômico das empresas. E, na Alemanha, França e Itália, os efeitos foram negativos, fato que indica que quanto maior a diversidade no conselho de administração, menor o desempenho econômico das empresas. Diante disso, os resultados contribuem com discussões acerca da diversidade de gênero e da habilidade gerencial, auferindo serem dois elementos que impactam significativamente o desempenho econômico das organizações, porém seus efeitos sobre o desempenho da empresa ainda são contraditórios entre os países analisados e instiga novas pesquisas.
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