O Balanced Scorecard e seu Impacto na Contabilidade Gerencial

Autores

  • Maria Elisabeth Pereira Kraemer

Palavras-chave:

Balanced Scorecard, Gerenciamento Contábil, Contabilidade Gerencial

Resumo

 Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência. O Balanced Scorecard  - BSC revela-se dentro dos cenários econômicos em constantes mutações. É utilizado por empresas que pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo, melhorando assim sua situação no futuro, revelando-se como uma ferramenta capaz de atender às novas exigências de gerenciamento dentro dos cenários econômicos em constante mutação. O BSC complementa as medições baseadas apenas em indicadores financeiros, com outros três componentes chamados de perspectivas: clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Ressalta-se que, à medida que foi sendo utilizado, o BSC deixou de ser um sistema de medição aperfeiçoado para se transformar em um sistema gerencial essencial. O sistema de informação gerencial deve contribuir como suporte às estratégias adotadas para que elas possam ser acompanhadas e venham a produzir retornos positivos para a empresa.

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Publicado

2009-05-04

Como Citar

KRAEMER, M. E. P. O Balanced Scorecard e seu Impacto na Contabilidade Gerencial. Contabilidade Vista & Revista, [S. l.], v. 13, n. 3, p. 53-70, 2009. Disponível em: https://revistas.face.ufmg.br/index.php/contabilidadevistaerevista/article/view/204. Acesso em: 19 out. 2021.