Resumen
Objetivo: Analizar las metodologías de GCS hospitalarias para describir cómo influyen en los costos y el valor agregado. Método: se trata de una revisión integradora para analizar la literatura existente sobre el tema, a partir de una estrategia de búsqueda definida en bases de datos específicas. La muestra estuvo formada por 20 estudios primarios de un universo de 548 artículos. Fundamento teórico: en los últimos años, los costos de la atención hospitalaria en Brasil han aumentado y los servicios de salud buscan cada vez más establecer una ventaja competitiva a través de procesos que reducen costos y generan valor para el paciente. Resultados: se evidenciaron debilidades en la gestión de la cadena de suministro hospitalario, como la falta de integración de información y procesos y el alto costo logístico exigido. Aunque todavía se ha explorado poco, existe un uso creciente de métodos de gestión por parte de los proveedores de atención médica para lograr la eficiencia en la cadena de suministro. Conclusiones: indica la necesidad de mejorar la GCS hospitalaria y desarrollar colaboradores que participen en sus procesos, para que se logre la reducción de costos y el valor agregado.