NOVA REPÚBLICA, NOVAS PRÁTICAS: UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE EMPRESARIZAÇÃO DO ENSINO SUPERIOR NO BRASIL (1990-2010)

Autores

  • Marcio Silva Rodrigues Universidade Federal de Pelotas (UFPel)
  • Rosimeri de Fátima Carvalho da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

DOI:

https://doi.org/10.25113/farol.v6i15.4855

Palavras-chave:

Empresa, Empresarização, Ensino Superior, Discurso.

Resumo

O objetivo deste texto é discutir como as práticas dos grupos que governaram o Estado brasileiro entre 1990 e 2010 contribuíram para intensificar o processo de empresarização do ensino superior no país. De forma geral, os eventos discursivos selecionados e analisados a partir da metodologia da análise crítica do discurso, carregam certa univocidade e apontam a existência de dois importantes momentos desse processo. O primeiro, marcado pelo empenho em produzir um conjunto de práticas orientadas à compreensão da educação superior a partir das maneiras de agir e de pensar que sustentam a ideia de empresa. E o outro, caracterizado pelo esforço em consolidar métodos empresariais no seio das instituições de ensino com o intuito de estabelecer “boas práticas de gestão” e, consequentemente, maximizar os resultados organizacionais. Somado à ressignificação da noção de autonomia universitária, tudo isso parece contribuir para exaltar, ainda mais, o discurso empresarial nesse espaço.

Biografia do Autor

Marcio Silva Rodrigues, Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

Professor do Programa de Pós-Graduação em Sociologia (PPGS), do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais (PPGDTSA) e do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal de Pelotas. Pesquisador do Observatório da Realidade Organizacional e Líder do Núcleo de Estudos Marcelo Milano Falcão Vieira (NeMaVi). 

Rosimeri de Fátima Carvalho da Silva, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Professora titular da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Pesquisadora do Núcleo de Estudos Marcelo Milano Falcão Vieira (NeMaVi) e do Observatório da REalidade Organizacional-SC

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Publicado

2019-05-27

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Artigos