INSTRUMENTAL AND SUBSTANTIVE RATIONALITIES AMONG DIFFERENT LEVELS OF DECISION MAKING IN A SAMBA SCHOOL: A CASE STUDY ON UNIÃO DA ILHA DA MAGIA
DOI:
https://doi.org/10.25113/farol.v2i4.2635Palavras-chave:
Third Sector. Samba Organization. Decision making. Instrumental rationality. Substantive rationality.Resumo
This research aim to understand the relationship between instrumental and substantive rationalities on different levels of decision making in a samba organization. The main objective was accomplished through a research on a Samba Organization in the city of Florianópolis. As we entered the locus of research through documentary analysis, direct observations and interviews, the question of rationality emerged as a prominent topic for the decision-making activity of the organization. Through elements of discourse analysis, the predominance of instrumental rationality on the high level administration was evident on the discursive practices of decision makers, and, substantive rationality at intermediary levels of decision making. By the end, it was found that, paradoxically, in the event of the carnival parade, the leadership of the organization migrates from a recognized formal institutional structure to the operational structure.
Referências
ALVES-MAZZOTTI, Alda Judith; GEWANDSZNAJDER, Fernando. O método nas ciências naturais e sociais: pesquisa quantitativa e qualitativa. 2 ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 1999.
BARNARD, Chester. As Funções do Executivo. São Paulo: Atlas, 1979.
BERNARD, C. O bê-á-bá das escolas de samba. Florianópolis, SC: Diálogo Cultura e Comunicação, 2001.
BERTERO, Carlos O. Nota Técnica: A coruja de Minerva - reflexões sobre a teoria na prática. In: CLEGG, Stewart, HARDY, Cynthia, NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. Reflexões e Novas Direções. Organizadores da Edição
Brasileira: CALDAS, Miguel, FACHIN, Roberto, FISCHER, Tânia. Volume 2. São Paulo: Atlas, 1999.
BLASS, Leila Maria da Silva. Desfile na avenida, trabalho na escola de samba: a dupla face do carnaval. São Paulo (SP): ANNABLUME, 2007.
CHANLAT, J-F. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. Vol III. 3ed. São Paulo: Atlas, 1996.
CLEGG, S.; DUNKERLEY, D. Organization, class and control. London: Routledge & Kegan, 1980.
CLEGG, Stewart, HARDY, Cynthia, NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. Reflexões e Novas Direções. Organizadores da Edição Brasileira: CALDAS, Miguel, FACHIN, Roberto, FISCHER, Tânia. Volume 2. São Paulo: Atlas, 1999.
CLEGG, Stewart, HARDY, Cynthia, NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. Modelos de Análise e Novas Questões em Estudos Organizacionais. Organizadores da Edição Brasileira: CALDAS, Miguel, FACHIN, Roberto, FISCHER, Tânia. Volume 1. São Paulo: Atlas, 1998.
CLEGG, Stewart, HARDY, Cynthia, NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. Ação e Análise Organizacionais. Organizadores da Edição Brasileira: CALDAS, Miguel, FACHIN, Roberto, FISCHER, Tânia. Volume 3. São Paulo: Atlas, 2004.
CRESWELL, John W. Projeto de Pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 3ª edição. Porto Alegre: Artmed, 2010.
DAMATTA, Roberto. Carnavais, malandros e heróis: para uma sociologia do dilema brasileiro. 6.ed. Rio de Janeiro: Rocco, 1997.
DAMATTA, Roberto. O que faz Brasil, Brasil? Rio de Janeiro: Rocco, 1986.
DRUCKER, Peter F. O gerente Eficaz. 8ª edição. Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1980.
ESTEVES DE VASCONCELLOS, M. J. Pensamento sistêmico. O novo paradigma da ciência. Campinas, São Paulo: Papirus, 2005
ETZIONI, Amitai. Mixed Scanning: uma “terceira” abordagem de tomada de decisão. In: HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SALM, José Francisco; GUIMARÃES, Tomas A. Políticas públicas e desenvolvimento: bases epistemológicas e modelos de análise. Brasília: Ed. UnB, 2009.
ETZIONI, Amitai. Reexame da estratégia mista de decisão. In: HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SALM, José Francisco; GUIMARÃES, Tomas A. Políticas públicas e desenvolvimento: bases epistemológicas e modelos de análise. Brasília: Ed. UnB, 2009.
FARIAS, Julio Cesar. Bateria – O coração da Escola de Samba. Rio de Janeiro: Litteris, 2010.
FARIAS, Julio Cesar. Harmonia de escola de samba: teoria e prática. Rio de Janeiro: Litteris Ed., 2012.
FARIAS, Julio Cesar. O Enredo de Escola de Samba. Rio de Janeiro: Litteris, 2007.
FAYOL, Henry. Administração industrial e geral: previsão, organização, comando, coordenação, controle. 10ed. São Paulo, Atlas, 1989.
FENERICK, José Adriano. Nem do morro nem da cidade: as transformações do samba e a indústria cultural, 1920-1945. São Paulo: FAPESP, Annablume, 2005.
GARVIN, David A. Gerenciando a qualidade: a visão estratégica e competitiva. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.
GONÇALVES, Renata de Sá. A dança nobre do carnaval. Rio de Janeiro: Aeroplano, 2010.
HALL, Richard. Organizações: estrutura, processos e resultados. 8ª edição. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004.
HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SALM, José Francisco; GUIMARÃES, Tomas A. Políticas públicas e desenvolvimento: bases epistemológicas e modelos de análise . Brasília: Ed. UnB, 2009
KNIGHTS, David, and Fergus Murray. 1992. "Politics and Pain in Managing Information Technology. A Case Study from Insurance." Organization Studies (Walter De Gruyter Gmbh & Co. KG.) 13, no. 2: 211. Business Source Complete, EBSCOhost (accessed April 14, 2013).
KNIGHTS, David, and Glenn Morgan. 1991. "Corporate Strategy, Organizations, and Subjectivity: A Critique." Organization Studies (Walter De Gruyter Gmbh & Co. KG.) 12, no. 2: 251-273. Business Source Complete, EBSCOhost (accessed April 14, 2013).
LEOPOLDI, Jose Savio. Escola de samba, ritual e sociedade. Petropolis: Vozes, 1978.
LIESA. Manual do Julgador. Rio de Janeiro. Disponível em:
<www.liesa.globo.com> . Acesso em: 13 de fevereiro de 2013.
LIESF. Manual do Julgador - desfile das Escolas de Samba de Florianópolis –
Carnaval 2012. [Florianópolis], 2012. Disponível em: <www.liesf.com.br>. Acesso em: 13 de fevereiro de 2013.
LINDBLOM, Charles E. "The Science of "Muddling" Through." Emergence: Complexity & Organization 12, no. 1 (March 2010): 70-80. Business Source Complete, EBSCOhost (accessed on April 14, 2013).
LINDBLOM, Charles E. Muddling through 1: a ciência da decisão incremental. In: HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SALM, José Francisco; GUIMARÃES, Tomas A. Políticas públicas e desenvolvimento: bases epistemológicas e modelos de análise. Brasília: Ed. UnB, 2009.
MARCUSE, Herbert. A ideologia da sociedade industrial: o homem unidimensional. Rio de Janeiro: Zahar, 1982.
MARSDEN, Richard; TOWLEY, Barbara. Introdução: a coruja de Minerva - reflexões sobre a teoria na prática. In: CLEGG, Stewart, HARDY, Cynthia, NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. Reflexões e Novas Direções. Organizadores da Edição Brasileira: CALDAS, Miguel, FACHIN, Roberto, FISCHER, Tânia. Volume 2. São Paulo: Atlas, 1999.
MILLER, Susan J.; HICKSON, David J.; WILSON, David C. A tomada de decisão nas organizações. In: CLEGG, Stewart, HARDY, Cynthia, NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. Ação e Análise Organizacionais. Organizadores da Edição Brasileira: CALDAS, Miguel, FACHIN, Roberto, FISCHER, Tânia. Volume 3. São Paulo: Atlas, 2004.
MINTZBERG, Henry, Duru Raisinghani, and André Théorêt. "The Structure of 'Unstructured' Decision Processes." Administrative Science Quarterly 21, no. 2 (June 1976): 246-275. Business Source Complete, EBSCOhost. Aceso em abril de 2013.
MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
MORIN, Edgar. Introdução ao pensamento complexo. Porto Alegre: Sulina, 2005.
NICEAS, Alcides. Verbetes para um dicionario do carnaval brasileiro. Sorocaba, SP: Fundação Ubaldino do Amaral, 1991.
NUTT, Paul C. 1984. "Types of Organizational Decision Processes." Administrative Science Quarterly 29, no. 3: 414-450.Business Source Complete, EBSCOhost (accessed on April 14, 2013).
PETTIGREW, Andrew M. "STRATEGY FORMULATION AS A POLITICAL PROCESS." International Studies Of Management & Organization 7, no. 2 (Summer77 1977): 78-87. Business Source Complete, EBSCOhost (accessed on April 14, 2013).
PINHEIRO, Marlene M. Soares. A travessia do avesso: sob o signo do carnaval. São Paulo: Annablume, 1995.
POLANYI, Karl,. A grande transformação: as origens da nossa época. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
PORTER, Michael. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio:Elsevier,1986.
QUEIROZ, Maria Isaura Pereira de. Carnaval brasileiro, o vivido e o mito. São Paulo: Brasiliense, 1999.
QUIVY, R.; CAMPENHOUDT, L.V. Manual de investigação em ciências sociais: trajectos. 5.ed. Lisboa: Gradiva, 2008.
RAMOS, Alberto Guerreiro. A modernização em nova perspectiva: em busca do modelo da possibilidade. In: HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SALM, José Francisco; GUIMARÃES, Tomas A. Políticas públicas e desenvolvimento: bases epistemológicas e modelos de análise. Brasília: Ed. UnB, 2009.
RAMOS, Alberto Guerreiro. A nova ciência das organizações; tradução de Mary Cardoso. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Editora Fundação Getúlio Vargas, 1989.
RAMOS, Átila Alcides. Carnaval da Ilha. Florianópolis: Papa Livro, 1997.
RAMOS, Guerreiro. Uma introdução ao histórico da organização racional do trabalho. Brasília: Conselho federal de Administração, 2009.
RICHARDSON, R. J. Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas, 1999.
SELLTIZ, C.; WRIGHTSMAN, L.; COOK, S. Medidas na pesquisa social. São Paulo: EPU, 1987.
SILVA, Sebastião Orlando da. Estilos de Administração. Rio de Janeiro: EDCEd. Didática e Científica, 1990.
SIMON, H. Comportamento Administrativo. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1971.
SIMON, Herbert A. Modelo comportamental de decisão racional. In: HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SALM, José Francisco; GUIMARÃES, Tomas A. Políticas públicas e desenvolvimento: bases epistemológicas e modelos de análise . Brasília: Ed. UnB, 2009
TAYLOR, Frederick Winslow. Princípios da Administração Científica. 8 ed – 12 reimpr. São Paulo: Atlas, 2006.
THOMPSON, James. Dinâmica Organizacional. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1976.
TRAMONTE, Cristiana. O samba conquista passagem: es estratégias e a ação educativa das escolas de samba de Florianópolis. Florianópolis: Cristiana Tramonte, 1996.
UNIAO DA ILHA DA MAGIA. Site oficial. Disponível em: www.uniaodailhadamagia.com.br. Acesso em Março de 2014.
WEBER, Max. Os fundamentos da organização burocrática: uma construção do tipo ideal. In: CAMPOS, Edmundo (org.) Sociologia da burocracia. 4.ed. Rio de Janeiro: Zahar,1978.
WREN, Daniel A. The evolution of management thought. 4th. ed. Berkeley, CA: J. Wiley: 1994.
YIN, Robert K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Assume-se que em qualquer das modalidades de contribuições aceitas pela Farol – Revista de Estudos Organizacionais e Sociedade, ao submeter um trabalho, o(s) autor(es) se reconhece(m) como detentor(es) do direito autoral sobre ele e autoriza(m) seu livre uso pelos leitores, podendo ser, além de lido, baixado, copiado, distribuído, adaptado e impresso, desde que seja atribuído o devido crédito pela criação original. Em caso de aprovação do trabalho para publicação, os direitos autorais (inclusive os direitos de tradução) são exclusivamente do(s) autor(es).
Os autores devem concordar com os seguintes termos relativos aos Direitos Autorais:
a. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
b. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
c. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
