Resumen
El objetivo general de este estudio es describir la implementación de la metodología DRG en la Fundación Hospitalaria del Estado de Minas Gerais. Los objetivos específicos son: describir cómo se llevó a cabo la planificación, definición y ejecución de operaciones de los macroprocesos del sistema DRG en 10 hospitales; y presentar los resultados iniciales del uso de la solución. Este es un estudio de caso. El resultado obtenido fue que la implementación del DRG integra tres macroprocesos: La definición de Política y Lineamientos Hospitalarios; La herramienta de Gestión Hospitalaria; y La estructuración y mantenimiento de base de datos con la institución de un modelo de gobernanza. Se destacan los indicadores de Promedio de Permanencia General y el Porcentaje de codificación. El diagnóstico del perfil asistencial presenta los indicadores de complejidad y desempeño hospitalario de la FHEMIG, además de compararlos con el Sistema Único de Salud, Salud Complementaria y Asistencia Privada, evidenciando la vocación por las especialidades con tendencia a mayores grupos Case Mix. Se concluye que con el proceso de implementación fue posible realizar un diagnóstico del perfil de atención.