Resumen
Este estudio objetivó analizar el uso de la información de costos en el proceso decisorio en diferentes sectores de un hospital, frente a las necesidades de sus gestores, a partir de las informaciones generadas por el sector de la farmacia. La investigación fue desarrollada a partir de un estudio de caso, con los datos recolectados por medio de entrevistas, observaciones y análisis de documentos. Los resultados evidencian que ocurren algunas discordancias en cuanto a la importancia de la información de costo generada por la farmacia del hospital y los demás sectores. Para aquellos sectores estratégicos relacionados con los aspectos monetarios, los datos de costos de materiales directos son obtenidos por el cálculo del costo promedio de adquisición, sin embargo los valores cobrados en el sector de facturación siguen las tablas de precios y convenios, siendo poco útil el cálculo de los costos. Sin embargo, se percibió de la administración y dirección de la entidad que el entendimiento es otro, teniendo en vista que para determinar el resultado económico deben ser consideradas los ingresos y los costos. Se recomienda a la organización la adopción de un sistema de costos, tanto en la farmacia hospitalaria, como en los demás sectores del hospital, sean ellos de actividades medio o fin.