Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde
Determinismo e Voluntarismo na Adaptação Estratégica: O Caso de uma Cooperativa Médica

Resumo

O processo de adaptação estratégica sob o contexto de mudanças é enfatizado por Hrebiniak e Joyce (1985) a partir do determinismo e do voluntarismo. Nesse sentido, a visão determinista vê o ambiente externo como elemento principal na definição das estratégias organizacionais, já visão do voluntarismo, ou de escolha estratégica, verifica nas organizações a capacidade de manipular o ambiente. O presente estudo analisa as influências do determinismo e voluntarismo no processo de adaptação estratégica de uma cooperativa médica do Estado do Rio Grande do Sul segundo o modelo de tipologia de adaptação estratégica de Hrebiniak e Joyce (1985). O método utilizado foi o estudo de caso longitudinal, utilizando os métodos da Direct Research (MINTZBERG; MCHUGH, 1985), com abordagem qualitativa e descritiva. Os resultados mostram que a capacidade de escolha estratégica foi um fator predominante nas decisões estratégicas definidas pela coalisão dominante da Cooperativa Alpha, contudo, o determinismo ambiental também foi evidenciado neste processo, ou seja, a cooperativa adaptou-se exercendo alta capacidade de escolhas estratégicas mesmo com momentos de influências oriundas do ambiente.

https://doi.org/10.21450/rahis.v15i2.4651
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