Abstract
Este trabalho aborda sobre planejamento e gestão logística de medicamentos na Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF) de um Hospital situado em Brasília no Distrito Federal. Os objetivos centram-se em detectar e priorizar as deficiências no abastecimento de medicamentos e identificar ações para o problema priorizado relacionado à logística de medicamentos desse Hospital. Como metodologia, optou-se por uma pesquisa qualitativa baseada em instrumentos de entrevista do tipo grupo focal. Os resultados mostraram que a maioria dos problemas de logística identificados está relacionada à programação inadequada de compra dos medicamentos, sendo esse um dos motivos da irregularidade no abastecimento farmacêutico do hospital.