PRÁTICAS DE CONTROLE FÍSICO E SIMBÓLICO NO CENTRO DE BELO HORIZONTE
Palavras-chave:
Controle, Cidades, Estudos organizacionais.Resumo
O objetivo deste trabalho é apresentar o registro fotográfico sobre as práticas organizativas de controlar, em especial o controle sobre pessoas em situação de rua, na cidade de Belo Horizonte. Como metodologia, utilizamos a análise de conteúdo proposto por Bardin (2009). Este trabalho contribui para reflexões sobre as práticas de controle e os estudos sobre cidades nos estudos organizacionais. Entendendo que o pensamento e a ação de práticas organizativas na cidade, são construídos não somente pelo poder público, mas por diversos atores sociais que vão se pautar por regras morais, negociações, interesses, limites do formal e informal, que por si, demonstram um quadro generalizado de jogos de poder. Os resultados encontrados nos levam a concluir que a região central da cidade de Belo Horizonte apresenta inúmeras formas de controle, sejam físicas, simbólicas e morais.
Referências
Carman, M. (2012). ¿La clase social entre parêntesis? El caso de la aldea gay em Buenos Aires. Katálysis, 34(2), 281-296.
Carrieri, A. P., Maranhão, C. M. S. A., & Murta, I. B. D. (2009). Crítica ao manejo humano em Belo Horizonte. Revista de Administração Pública, 43(6), 1315-1342.
Cleps, G. D. G. (2009). Comércio informal e a produção do espaço urbano em Uberlândia (MG). Sociedade & Natureza, 21(3), 327-339.
Fix, M. (2009). Uma ponte para a especulação- ou a parte da renda na montagem de uma “cidade global”. Caderno CRH, 22(55), 41-64.
Honorato. B. E. F. (2014). Ordem e subversão nas cidades: um estudo sobre a população em situação de rua de Belo Horizonte. Dissertação de mestrado, Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, MG, Brasil.
Honorato, B. E. F. & Saraiva, L. A. S. (2016). Cidade, população em situação de rua e estudos organizacionais. Desenvolvimento em Questão, 14(36), 158-186.
Oliveira, R. C. A. (2014). O uso das imagens em pesquisas nas ciências sociais. Revista de Administração de Empresas, 54(2), 242.
Sanchez, F. (2001). A reinvenção das cidades na virada de século: agentes, estratégias e escalas de ação política. Revista de Sociologia e Política, 16, 31-49.
Telles, V. S. & Hirata, D. V. (2010). Ilegalismos e jogos de poder em São Paulo. Tempo Social, 22(2), 39-59.
Telles, V. S. & Hirata, D. V. (2007). Cidade e práticas urbanas: nas fronteiras incertas entre o ilegal, o informal e o ilícito. Estudos Avançados, 21(61), 173-191.
Werneck, G. (2013). Saiba como foi a construção do símbolo de BH, o Pirulito da Praça 7. Estado de Minas, Belo Horizonte, Jan 2013. Recuperado em 20 abril, 2017, de: http://www.em.com.br/app/noticia/gerais/2013/01/12/interna_gerais,342859/saiba-como-foi-construcao-do-simbolo- de-bh-o-pirulito-da-praca-7.shtml.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Assume-se que em qualquer das modalidades de contribuições aceitas pela Farol – Revista de Estudos Organizacionais e Sociedade, ao submeter um trabalho, o(s) autor(es) se reconhece(m) como detentor(es) do direito autoral sobre ele e autoriza(m) seu livre uso pelos leitores, podendo ser, além de lido, baixado, copiado, distribuído, adaptado e impresso, desde que seja atribuído o devido crédito pela criação original. Em caso de aprovação do trabalho para publicação, os direitos autorais (inclusive os direitos de tradução) são exclusivamente do(s) autor(es).
Os autores devem concordar com os seguintes termos relativos aos Direitos Autorais:
a. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
b. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
c. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
