PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL: O CASO DA REESTRUTURAÇÃO DO HOSPITAL DE DOENÇAS TROPICAIS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS

Waldecy Rodrigues, Carla Daniele Santos, Diego Araújo Silva, Airton Cardoso Cançado

Resumo


A pesquisa objetiva aplicar o Planejamento Estratégico Situacional (PES) no Hospital de Doenças Tropicais da Universidade Federal do Tocantins (UDT/UFT).   O HDT / UFT foi recentemente doado pelo governo estadual à universidade para gestão compartilhada com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH). Nesse sentido, apresentam-se considerações acerca da metodologia PES e os resultados obtidos na análise situacional, na formulação dos planos de ação junto aos atores envolvidos na gestão do hospital.


Palavras-chave


Planejamento Estratégico Situacional (PES); Hospital de Doenças Tropicais (HDT / UFT); Hospitais Universitários Federais

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DOI: http://dx.doi.org/10.21450/rahis.v14i1.3829

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