@article{da Silva_Beuren_Silveira_2009, title={Análise da Concorrência entre as Instituições de Ensino Superior do Vale do Itajaí/SC}, volume={18}, url={https://revistas.face.ufmg.br/index.php/contabilidadevistaerevista/article/view/328}, abstractNote={<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">   Como o Estado não consegue suprir sozinho as necessidades de ensino superior no </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">País, instituições de caráter privado foram autorizadas a complementar o desenvolvimento </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">destas funções. Constituídas sob forma de universidades, centros universitários e faculdades </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">integradas ou isoladas, passaram a concorrer e disputar uma fatia do mercado. Assim, o </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">trabalho objetivou verificar como se caracteriza a concorrência entre as instituições de </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">ensino superior estabelecidas no Vale do Itajaí/SC. Para tanto, realizou-se um estudo </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">exploratório, por meio de pesquisa de campo, com abordagem qualitativa. Nas cinco </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">instituições de ensino superior da região foram entrevistados os dirigentes, através de um </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">roteiro estruturado com perguntas abertas. A análise dos dados foi realizada à luz da concorrência </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">atual e potencial, da sua forma de atuação no mercado, da gestão destas instituições, </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">da posição do líder, do posicionamento estratégico e dos desafios da concorrência. Os </span></span><span style="font-size: 9.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">resultados evidenciam características relevantes para o direcionamento das ações que buscam </span></span><span style="font-size: 9.5pt; font-family: ">posicionamentos estratégicos</span></p>}, number={2}, journal={Contabilidade Vista & Revista}, author={da Silva, Tarcísio Pedro and Beuren, Ilse Maria and Silveira, Amélia}, year={2009}, month={maio}, pages={93–116} }