APROPRIAÇÕES SIMBÓLICAS E ESPACIAIS EM ORGANIZAÇÕES: O “JEITINHO BRASILEIRO” NO BAR “SOFÁ DA HEBE”
Palavras-chave:
simbolismo, cultura organizacional, etnografia, jeitinhoResumo
O presente artigo busca desvendar os aspectos simbólicos que permeiam a cultura organizacional de um bar, localizado num espaço de Vitória/ES. A organização que iniciou suas atividades sem placa de identificação, em uma loja preterida pelo comércio local, adotou como nome o apelido atribuído ao espaço em frente à sua fachada. Este é o "Sofá da Hebe", um espaço frequentado por jovens nas noites capixabas. Para a consecução do objetivo, desenvolveu-se uma pesquisa de cunho qualitativo e inspiração etnográfica. A obtenção de dados se fez por meio de observações participantes, diário de campo e entrevistas não estruturadas. Os dados foram tratados com o uso da análise de conteúdo. A categoria central que norteou a interpretação dos dados foi o jeitinho. Assim, os resultados mostram que este se faz presente no cotidiano dessa organização em suas variações de favor, quebra galho, navegação social e contravenção.Referências
Barbosa, L. (2006). O jeitinho brasileiro brasileiro: a arte de ser mais igual que os outros. Rio de Janeiro: Elsevier.
Berger, P. L., & Luckmann, T. (1978). A construção social da realidade. Tratado de sociologia do conhecimento. Petrópolis: Vozes.
Caldas, M. (2009). Culturas brasileiras: entendendo perfis culturais no plural e em mutação. In L. Barbosa (Coord.). Cultura e diferença nas organizações. São Paulo: Atlas.
Carrieri, A. P., & Leite-da-Silva, A. R. (2007). Aspectos simbólicos da gestão organizacional. In G. Junquilho, M. Bianco, R. Behr, & S. Souza (Orgs.). Tecnologias de gestão: por uma abordagem multidisciplinar. Vitória: EDUFES.
Cavedon, N. R. (2008). Antropologia para administradores. Porto Alegre: UFRGS.
Chanlat, J.-F. (2011). O desafio social da gestão: a contribuição das ciências sociais. In P. F. Bendassolli, & L. A. Soboll (Orgs.). Clínicas do trabalho: novas perspectivas para a compreensão do trabalho na atualidade. São Paulo: Atlas.
Chanlat, J.-F. (2009). Por uma antropologia da condição humana nas organizações. In J.-F. Chanlat (Coord.). O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. v.1. São Paulo: Atlas.
Chiesa, C., & Fantinel, L. (2014). "Quando eu vi, eu tinha feito uma etnografia": notas sobre como não fazer uma “etnografia acidental”. Anais do Encontro De Estudos Organizacionais da Anpad, Gramado, RS, Brasil, VIII.
DaMatta, R. (2000). A casa & a rua: espaço, cidadania, mulher e morte no Brasil. Rio de Janeiro: Rocco.
DaMatta, R. (1986). O que faz o brasil, Brasil? Rio de Janeiro: Rocco.
Chong, M. P. M., Peng, T.-K., Fu, P. P., Richards, M., Muethel, M., Caldas, M. P., & Shang, Y. F. (2015). Relational perspectives on leaders’ influence behavior: the mediation of western leader–member exchange and chinese guanxi. Journal of Cross-Cultural Psychology, 46(1), 71-87.
Dupuis, J. P. (1994). Antropologia, cultura e organização: proposta de um modelo construtivista. In J.-F. Chanlat (Coord.). O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. v. 3. São Paulo: Atlas.
Geertz, C. (1989). A interpretação das culturas. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan.
Fantinel, L. D., & Cavedon, N. R. (2010). A cultura organizacional do restaurante Chalé da Praça XV em Porto Alegre: espaços e tempos sendo revelados. Revista de Administração Mackenzie, 11(1), 6-37.
Fantinel, L., Cavedon, N. R., & Fischer, T. (2012). Produção de significações do espaço e sociabilidade em um café artesanal de Salvador. Revista Interdisciplinar de Gestão Social, 1(3), 51-74.
Figueiredo, M. D., & Cavedon, N. R. (2012). O espaço organizacional e o espaço da cidade: as diversas formas de apropriação física e simbólica de um centro comercial em Porto Alegre. Gestão e Sociedade, 6(15), 219-253.
Franco, M. L. P. B. (2008). Análise de conteúdo. Brasília: Plano.
Freitas, A. B. (2009). Traços brasileiros para uma análise organizacional. In F. C. P. Motta, & M. P. Caldas (Org.). Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 2009.
Drumond, G. B., & Fantinel, L. D. (2015). A lama e as lamas: significados de um espaço boêmio. Anais do Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Belo Horizonte, MG, Brasil, XXXIX.
Ipiranga, A. S. R. (2010). A cultura da cidade e os seus espaços intermediários: os bares e os restaurantes. Revista de Administração Mackenzie, 11(1), 65-90.
Junquilho, G. S. (2004). Nem "burocrata" nem "novo gerente": o "caboclo" e os desafios do plano diretor de reforma do Estado no Brasil do real. Revista de Administração Pública, 38(1), 137-156.
Leite-da-Silva, A. R., & Fantinel, L. D. (2014). Dilemas e implicações do uso da observação enquanto técnica em detrimento da etnografia. Anais do Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, XXXVIII.
Morgan, G. (2006). Imagens da organização. São Paulo: Atlas.
Motta, F. C. P., & Alcadipani, R. (1999). Jeitinho brasileiro, controle social e competição. Revista de Administração Empresas, 39(1), 6-12.
Motta, F. C. P., & Caldas, M. P. (2009). (Org.). Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas.
Pandolfi, R., Caliman, N. F., Vasconcellos, J. G. M., & Rainha, J. C. (2009). Cultura organizacional e espaços de sociabilidade urbana: o caso da rua da lama, Vitória (ES/BRASIL). Anais do Colóquio Internacional sobre Poder Local, Salvador, BA, Brasil, XI.
Pedroso, J. P. P., Massukado-Nakatani, M. S., & Mussi, F. B. (2009). A relação entre o jeitinho brasileiro Brasileiro e o perfil empreendedor: possíveis interfaces no contexto da atividade empreendedora no Brasil. Revista de Administração Mackenzie, 10(4), 100-130.
Souza, G. H. S., Coelho, J. A. P. M., Lima, N. C., & Queiroz, J. V. (2014). Marketing informal: um modelo de comercialização pautado em jeitinho brasileiro brasileiro, informalidade e empreendedorismo. Revista Brasileira de Marketing, 13(3), 63-77.
Vitória (município). Prefeitura Municipal: Bares e restaurantes. Disponível em: <http://www.vitoria.es.gov.br/cidade/bares-e-restaurantes#a_vidanoturna>. Acesso em: 15 abr. 2015.
Saraiva, L. A. S., & Carrieri, A. P. (2008). Simbolismo e dinâmica nas organizações. Anais do Encontro de Estudos Organizacionais, Belo Horizonte, MG, Brasil, V.
Saraiva, L. A. S., & Carrieri, A. P. (2012). Organização-cidade: proposta de avanço conceitual a partir da análise de um caso. Revista de Administração Pública, 46(2), 547-576.
Smircich, L. (1983). Concepts of culture and organizational analysis. Administrative Science Quarterly, 28(3), 339-358.
Turner, B. A. (1990). Introduction. In B. A. Turner (Ed.) Organizational symbolism. New York: De Gruyter.
Yanow, D. (2012). Organizational ethnography between toolbox and world-making. Journal of Organizational Ethnography, 1(1), 31-42.
Berger, P. L., & Luckmann, T. (1978). A construção social da realidade. Tratado de sociologia do conhecimento. Petrópolis: Vozes.
Caldas, M. (2009). Culturas brasileiras: entendendo perfis culturais no plural e em mutação. In L. Barbosa (Coord.). Cultura e diferença nas organizações. São Paulo: Atlas.
Carrieri, A. P., & Leite-da-Silva, A. R. (2007). Aspectos simbólicos da gestão organizacional. In G. Junquilho, M. Bianco, R. Behr, & S. Souza (Orgs.). Tecnologias de gestão: por uma abordagem multidisciplinar. Vitória: EDUFES.
Cavedon, N. R. (2008). Antropologia para administradores. Porto Alegre: UFRGS.
Chanlat, J.-F. (2011). O desafio social da gestão: a contribuição das ciências sociais. In P. F. Bendassolli, & L. A. Soboll (Orgs.). Clínicas do trabalho: novas perspectivas para a compreensão do trabalho na atualidade. São Paulo: Atlas.
Chanlat, J.-F. (2009). Por uma antropologia da condição humana nas organizações. In J.-F. Chanlat (Coord.). O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. v.1. São Paulo: Atlas.
Chiesa, C., & Fantinel, L. (2014). "Quando eu vi, eu tinha feito uma etnografia": notas sobre como não fazer uma “etnografia acidental”. Anais do Encontro De Estudos Organizacionais da Anpad, Gramado, RS, Brasil, VIII.
DaMatta, R. (2000). A casa & a rua: espaço, cidadania, mulher e morte no Brasil. Rio de Janeiro: Rocco.
DaMatta, R. (1986). O que faz o brasil, Brasil? Rio de Janeiro: Rocco.
Chong, M. P. M., Peng, T.-K., Fu, P. P., Richards, M., Muethel, M., Caldas, M. P., & Shang, Y. F. (2015). Relational perspectives on leaders’ influence behavior: the mediation of western leader–member exchange and chinese guanxi. Journal of Cross-Cultural Psychology, 46(1), 71-87.
Dupuis, J. P. (1994). Antropologia, cultura e organização: proposta de um modelo construtivista. In J.-F. Chanlat (Coord.). O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. v. 3. São Paulo: Atlas.
Geertz, C. (1989). A interpretação das culturas. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan.
Fantinel, L. D., & Cavedon, N. R. (2010). A cultura organizacional do restaurante Chalé da Praça XV em Porto Alegre: espaços e tempos sendo revelados. Revista de Administração Mackenzie, 11(1), 6-37.
Fantinel, L., Cavedon, N. R., & Fischer, T. (2012). Produção de significações do espaço e sociabilidade em um café artesanal de Salvador. Revista Interdisciplinar de Gestão Social, 1(3), 51-74.
Figueiredo, M. D., & Cavedon, N. R. (2012). O espaço organizacional e o espaço da cidade: as diversas formas de apropriação física e simbólica de um centro comercial em Porto Alegre. Gestão e Sociedade, 6(15), 219-253.
Franco, M. L. P. B. (2008). Análise de conteúdo. Brasília: Plano.
Freitas, A. B. (2009). Traços brasileiros para uma análise organizacional. In F. C. P. Motta, & M. P. Caldas (Org.). Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 2009.
Drumond, G. B., & Fantinel, L. D. (2015). A lama e as lamas: significados de um espaço boêmio. Anais do Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Belo Horizonte, MG, Brasil, XXXIX.
Ipiranga, A. S. R. (2010). A cultura da cidade e os seus espaços intermediários: os bares e os restaurantes. Revista de Administração Mackenzie, 11(1), 65-90.
Junquilho, G. S. (2004). Nem "burocrata" nem "novo gerente": o "caboclo" e os desafios do plano diretor de reforma do Estado no Brasil do real. Revista de Administração Pública, 38(1), 137-156.
Leite-da-Silva, A. R., & Fantinel, L. D. (2014). Dilemas e implicações do uso da observação enquanto técnica em detrimento da etnografia. Anais do Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, XXXVIII.
Morgan, G. (2006). Imagens da organização. São Paulo: Atlas.
Motta, F. C. P., & Alcadipani, R. (1999). Jeitinho brasileiro, controle social e competição. Revista de Administração Empresas, 39(1), 6-12.
Motta, F. C. P., & Caldas, M. P. (2009). (Org.). Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas.
Pandolfi, R., Caliman, N. F., Vasconcellos, J. G. M., & Rainha, J. C. (2009). Cultura organizacional e espaços de sociabilidade urbana: o caso da rua da lama, Vitória (ES/BRASIL). Anais do Colóquio Internacional sobre Poder Local, Salvador, BA, Brasil, XI.
Pedroso, J. P. P., Massukado-Nakatani, M. S., & Mussi, F. B. (2009). A relação entre o jeitinho brasileiro Brasileiro e o perfil empreendedor: possíveis interfaces no contexto da atividade empreendedora no Brasil. Revista de Administração Mackenzie, 10(4), 100-130.
Souza, G. H. S., Coelho, J. A. P. M., Lima, N. C., & Queiroz, J. V. (2014). Marketing informal: um modelo de comercialização pautado em jeitinho brasileiro brasileiro, informalidade e empreendedorismo. Revista Brasileira de Marketing, 13(3), 63-77.
Vitória (município). Prefeitura Municipal: Bares e restaurantes. Disponível em: <http://www.vitoria.es.gov.br/cidade/bares-e-restaurantes#a_vidanoturna>. Acesso em: 15 abr. 2015.
Saraiva, L. A. S., & Carrieri, A. P. (2008). Simbolismo e dinâmica nas organizações. Anais do Encontro de Estudos Organizacionais, Belo Horizonte, MG, Brasil, V.
Saraiva, L. A. S., & Carrieri, A. P. (2012). Organização-cidade: proposta de avanço conceitual a partir da análise de um caso. Revista de Administração Pública, 46(2), 547-576.
Smircich, L. (1983). Concepts of culture and organizational analysis. Administrative Science Quarterly, 28(3), 339-358.
Turner, B. A. (1990). Introduction. In B. A. Turner (Ed.) Organizational symbolism. New York: De Gruyter.
Yanow, D. (2012). Organizational ethnography between toolbox and world-making. Journal of Organizational Ethnography, 1(1), 31-42.
Downloads
Publicado
2017-08-24
Edição
Seção
Artigos
Licença
Assume-se que em qualquer das modalidades de contribuições aceitas pela Farol – Revista de Estudos Organizacionais e Sociedade, ao submeter um trabalho, o(s) autor(es) se reconhece(m) como detentor(es) do direito autoral sobre ele e autoriza(m) seu livre uso pelos leitores, podendo ser, além de lido, baixado, copiado, distribuído, adaptado e impresso, desde que seja atribuído o devido crédito pela criação original. Em caso de aprovação do trabalho para publicação, os direitos autorais (inclusive os direitos de tradução) são exclusivamente do(s) autor(es).
Os autores devem concordar com os seguintes termos relativos aos Direitos Autorais:
a. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
b. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
c. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
